Comment ?

Je propose 3 types d’interventions sur l’organisation.

Proposition 1/ Offre de diagnostic sur l’ensemble de l’entreprise permettant d’avoir une vision globale sur son fonctionnement et les impacts des modifications potentielles pour optimiser l’organisation.

Proposition 2/ Mise en place d’outils simples sur les sujets comme:

–  L’organisation et le partage des données informatiques.

–  L’analyse détaillée de la clientèle existante pour permettre une croissance immédiate.

–  La gestion du temps et la mise en place d’une planification.

–  Des outils d’aide à la décision.

–  L’analyse approfondie de la trésorerie pour identifier les coûts cachés.

–  Le suivi de la facturation et des impayés.

–  Une organisation des espaces de travail.

–  Une amélioration des moyens d’échanges et de communication en interne.

–   La rédaction de cahier des charges de consultation et de la grille d’évaluation,

–  La création d’une dynamique de l’Entreprise en interne et/ou en externe.

–  La rédaction des processus existants et leur optimisation.

–  …

Proposition 3/ Aide des EI et TPE pour définir la meilleure organisation et les outils les plus pertinents, dès la création.