Je propose 3 types d’interventions sur l’organisation.
Proposition 1/ Offre de diagnostic sur l’ensemble de l’entreprise permettant d’avoir une vision globale sur son fonctionnement et les impacts des modifications potentielles pour optimiser l’organisation.
Proposition 2/ Mise en place d’outils simples sur les sujets comme:
– L’organisation et le partage des données informatiques.
– L’analyse détaillée de la clientèle existante pour permettre une croissance immédiate.
– La gestion du temps et la mise en place d’une planification.
– Des outils d’aide à la décision.
– L’analyse approfondie de la trésorerie pour identifier les coûts cachés.
– Le suivi de la facturation et des impayés.
– Une organisation des espaces de travail.
– Une amélioration des moyens d’échanges et de communication en interne.
– La rédaction de cahier des charges de consultation et de la grille d’évaluation,
– La création d’une dynamique de l’Entreprise en interne et/ou en externe.
– La rédaction des processus existants et leur optimisation.
– …
Proposition 3/ Aide des EI et TPE pour définir la meilleure organisation et les outils les plus pertinents, dès la création.