Augmenter l’efficacité de votre entreprise

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Augmenter l’efficacité de votre entreprise

Conseil en organisation 

L’amélioration, l’adaptation de l’organisation interne est générateur de progrès pour toutes les entreprises.

Dans un contexte en perpétuelle évolution, de plus en plus exigeant, il est important pour chaque entreprise de mettre en œuvre des actions lui permettant d’augmenter son efficacité et de s’adapter aux changements rencontrés.

L’entreprise est un système vivant, et sa structure interne nécessite d’évoluer / de s’adapter vis-à-vis de toutes les situations de vie.

L’évolution doit apporter un l’accroissement de l’efficacité et doit être mesurable.

La stratégie de l’entreprise, l’exploitation de l’analyse des résultats et  les relations avec les clients, les employés et les fournisseurs seront à adapter pour chaque évolution majeure de l’entreprise.

Les contextes dans lesquels les entreprises ont une nécessité de faire évoluer leur organisation sont souvent et principalement les suivants:

Changement de locaux

Évolution des flux physiques

Évolution des flux d’échanges de données

Ajout de nouveaux matériels et outils

Mise en place ou évolution du plan de maintenance

Modification de l’implantation existante

Mise en place de formations internes

Evolution de l’effectif

Évolution du calcul des prix de revient

Évolution des tâches et du temps passés par personne

Identification et suppression des coûts cachés

Mise en place de procédures

Évolution de la communication

« faire mieux ….. et toujours mieux ».

 

Par Qui ?

Je suis passionné par mon travail…

Je suis curieux…

Je suis persévérant…

J’aime la contradiction…

Je sais dire « je ne sais pas faire …»

Je suis aussi un créateur de bonne humeur…

Je possède un vrai savoir-faire basé sur un parcours professionnel riche d’une trentaine d’années dans l’industrie automobile.

J’ai acquis et mis en pratique de nombreux outils et méthodes très pertinents pour comprendre et évaluer le fonctionnement d’une entreprise.

J’ai contribué a de nombreuses améliorations et à de beaux succès.

Pour Qui ?

Tout entrepreneur (profession libérale, TPE, PME) peut avoir besoin d’être accompagner, par un œil professionnel extérieur, dans sa démarche d’amélioration, de changement ou d’adaptation de son entreprise.

Je vous apporte mon savoir-faire pour augmenter l’efficacité de votre Entreprise et libérer ainsi de votre temps pour :

Vous consacrer à Votre savoir-faire… Votre Talent

Mais aussi à :

Vous amener vers de nouveaux Talents

Comment ?

J’échange sur un  besoin exprimé par un entrepreneur quelque soit l’occasion de cette rencontre.

Si mes compétences et mon expérience me semble pouvoir apporter une solution  au besoin exprimé je présente lors d’un RdV ma proposition détaillée.

Si l’entrepreneur confirme son intérêt alors je lui adresse une lettre de mission avec mon engagement sur l’ objectif de la mission et les délivrables associés.

Les sujets principaux de mes échanges sur les 3 années de présence sur le Morbihan :

L’unicité et le partage des données informatiques.

La gestion du temps et la planification des tâches.

L’élaboration d’outils d’aide à la décision.

L’analyse de l’organisation en place pour identifier les coûts cachés.

Le suivi de la facturation et des impayés.

L’amélioration des espaces de travail.

La rédaction de cahier des charges de consultation et de l’évaluation associée.

La mise en place d’un plan de maintenance préventive des matériels & outils.

La rédaction des processus existants et leur optimisation.

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