Révélateur de votre talent

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Approche globale de l’organisation des Entreprises

Conseil en organisation pour les professions libérales & les  entreprises EI/TPE/PME

Dans un contexte en perpétuelle évolution, de plus en plus exigeant, et avec une concurrence accrue, il est important pour chaque entreprise de mettre en œuvre des actions lui permettant de s’améliorer de façon continue en adaptant son organisation.

L’entreprise est un système vivant, et l’optimisation de son organisation permet de structurer cette dynamique en définissant un cadre pour la mise en œuvre de ces actions.

L’optimisation de la stratégie de l’entreprise, des résultats, des relations avec les clients, les employés et les fournisseurs font partie de la politique d’amélioration continue.

« faire mieux ….. et toujours mieux ».

 

Je suis passionné par mon travail…

Je suis curieux

Je suis persévérant…

J’aime la contradiction…

Je suis un créateur de bonne humeur…

Je possède un savoir-faire basé sur un parcours professionnel riche d’une trentaine d’années dans l’industrie automobile. J’ai acquis et mis en pratique de nombreux outils et des méthodes très pertinentes pour analyser de manière globale l’organisation d’une entreprise et proposer ainsi un projet d’amélioration de cette organisation et adapté au secteur d’activité.

J’ai contribué à de nombreuses améliorations et à de beaux succès.

Et…..  je ne suis pas… un expert en gestion/finance… ou…un coach… ou…un stratège issu des grandes écoles….

Révélateur de Votre Talent est un un conseil en organisation des entreprises.

Tout entrepreneur (profession libérale, EI, TPE, PME) peut avoir envie d’être accompagner, par un œil professionnel extérieur, dans sa réflexion d’amélioration, de changement, d’adaptation de son organisation.

Révélateur de Votre Talent vous aide à mettre en place une organisation optimum et libérer ainsi de votre temps pour vous consacrer encore plus à Votre savoir-faire… Votre Talent.

Mais aussi à Vous découvrir de nouveaux Talents dans l’organisation à partir des méthodes pragmatiques et robustes.

Je propose 3 types d’interventions sur l’organisation.

Proposition 1/ Offre de diagnostic sur l’ensemble de l’entreprise permettant d’avoir une vision globale sur son fonctionnement et les impacts des modifications potentielles pour optimiser l’organisation.

Proposition 2/ Mise en place d’outils simples sur les sujets comme:

–  L’organisation et le partage des données informatiques.

–  L’analyse détaillée de la clientèle existante pour permettre une croissance immédiate.

–  La gestion du temps et la mise en place d’une planification.

–  Des outils d’aide à la décision.

–  L’analyse approfondie de la trésorerie pour identifier les coûts cachés.

–  Le suivi de la facturation et des impayés.

–  Une organisation des espaces de travail.

–  Une amélioration des moyens d’échanges et de communication en interne.

–   La rédaction de cahier des charges de consultation et de la grille d’évaluation,

–  La création d’une dynamique de l’Entreprise en interne et/ou en externe.

–  La rédaction des processus existants et leur optimisation.

–  …

Proposition 3/ Aide des EI et TPE pour définir la meilleure organisation et les outils les plus pertinents, dès la création.